PRINCIPAIS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA

 

PRINCIPAIS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA

A logística é uma área fundamental para o sucesso de qualquer empresa, pois engloba o planejamento, a execução e o controle do fluxo de produtos, desde a origem até o destino final. Suas atividades são essenciais para garantir a eficiência e a satisfação do cliente.

 A importância da logística:

Uma gestão logística eficiente proporciona diversos benefícios para a empresa, como:

 Ø    Redução de custos: Otimização dos processos, redução de desperdícios e negociação de melhores condições de frete.

 Ø    Melhora na qualidade do atendimento: Entrega dos produtos no prazo e em perfeitas condições, aumentando a satisfação do cliente.

Ø    Aumento da competitividade: Entrega de produtos mais rápidos e com menor custo, proporcionando uma vantagem competitiva no mercado.

 

Ø    Maior controle sobre a cadeia de suprimentos: Visibilidade sobre todas as etapas do processo, facilitando a identificação de problemas e a tomada de decisões.

  

As principais atividades da logística podem ser divididas em:

 Atividades Primárias:

Ø    Transporte: É o movimento físico dos produtos de um ponto a outro da cadeia de suprimentos. Envolve a escolha do modal de transporte mais adequado (rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo), a negociação de fretes e o acompanhamento das entregas.

 Ø    Gestão de Estoques: Consiste em controlar a quantidade de produtos armazenados, definindo os níveis de estoque ideal para cada item, realizando a contagem física e gerenciando os processos de entrada e saída de mercadorias

 

Ø    Processamento de Pedidos: Engloba todas as etapas desde o recebimento do pedido do cliente até a sua entrega, incluindo a conferência dos dados, a separação dos produtos, a emissão da nota fiscal e a programação da entrega.

 Atividades Secundárias:

Ø    Armazenagem: Refere-se à guarda dos produtos em locais adequados, garantindo a sua integridade física e a sua disponibilidade para atender aos pedidos.

 Ø    Manuseio de Materiais: Envolve a movimentação interna dos produtos dentro do armazém, utilizando equipamentos como empilhadeiras e paletes, com o objetivo de otimizar o espaço e agilizar os processos.

 

Ø    Embalagem: Tem como objetivo proteger os produtos durante o transporte e armazenamento, evitando danos e perdas.

Ø    Aquisição de Suprimentos: Relaciona-se à compra de materiais e insumos utilizados nos processos logísticos, como embalagens, combustíveis e peças de reposição.

 

Ø    Planejamento de Produtos: Envolve a definição da quantidade e tipo de produtos a serem produzidos ou adquiridos, considerando a demanda do mercado e as capacidades de produção da empresa.

 

Ø    Sistemas de Informação: Utilizam softwares e ferramentas para gerenciar as informações logísticas, como o acompanhamento das entregas, o controle de estoque e a geração de relatórios.

 

 Principais áreas da logística

 

1. Transporte:

Ø    Modais de transporte: Rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e multimodal.

 Ø    Escolha do modal: Fatores como custo, prazo de entrega, tipo de carga, distância e infraestrutura.

 Ø    Gestão de frota: Manutenção de veículos, roteirização e monitoramento.

 Ø    Legislação: Normas de segurança e documentação.

 

2. Gestão de Estoques:

Ø    Tipos de estoque: Estoque de segurança, estoque em trânsito, estoque em processo.

Ø    Métodos de controle de estoque: PEPS, UEPS, custo médio.

 

Ø    Inventário: Físico, cíclico e permanente.

 

Ø    Gestão de obsolescência: Identificação e descarte de produtos.

  

3. Processamento de Pedidos:

Ø    Integração com sistemas: ERP, WMS, TMS.

 Ø    Automação de processos: Pick and pack, cross-docking.

 

Ø    Gerenciamento de exceções: Atrasos, cancelamentos e devoluções.

  

4. Armazenagem:

Ø    Tipos de armazéns: Geral, especializado, automatizado.

 Ø    Layout de armazém: Organização do espaço e fluxo de materiais.

 

Ø    Sistemas de armazenagem: Estante, palete, container.

  

5. Manuseio de Materiais:

Ø    Equipamentos: Empilhadeiras, paletes, transportadores.

 Ø    Ergonomia: Segurança do trabalho e prevenção de acidentes.

 Ø    Embalagem: Proteção dos produtos e otimização do espaço.

 

 6. Embalagem:

Ø    Tipos de embalagem: Primária, secundária e terciária.

 Ø    Materiais: Papelão, plástico, madeira.

 

Ø    Sustentabilidade: Embalagens ecológicas e recicláveis.

  

7. Aquisição de Suprimentos:

Ø    Processo de compra: Solicitação, cotação, negociação e pagamento.

 Ø    Gestão de fornecedores: Qualificação e avaliação.

 

Ø    Logística reversa: Gestão de devoluções e reciclagem.

  

8. Planejamento de Produtos:

Ø    Previsão de demanda: Métodos quantitativos e qualitativos.

 

Ø    Planejamento da produção: Capacidade produtiva e gargalos.

 

Ø    Gerenciamento de projetos: Desenvolvimento de novos produtos.

  

9. Sistemas de Informação:

Ø    ERP: Enterprise Resource Planning.

Ø    WMS: Warehouse Management System.

 

Ø    TMS: Transportation Management System.

 Ø    BI: Business Intelligence.

 

Ø    IoT: Internet das Coisas.

  

10. Logística Reversa:

Ø    Gestão de devoluções: Causas e processos de tratamento.

 

Ø    Reciclagem: Coleta, separação e destinação de materiais.

 

Ø    Remanufatura: Restauração de produtos para reutilização.

 

11. Gestão da Cadeia de Suprimentos:

Ø    Supply Chain Management: Planejamento e coordenação de todas as atividades da cadeia.

 

Ø    Colaboração com parceiros: Integração de sistemas e processos.

 

Ø    Gerenciamento de riscos: Análise e mitigação de riscos.

 

12. Logística 4.0:

Ø    Tecnologia: Inteligência artificial, robótica, big data.

 

Ø    Automação: Processos automatizados e robôs colaborativos.

 

Ø    Análise de dados: Tomada de decisões baseada em dados.

 

 Armazenagem Automatizada: O Futuro da Logística

 A armazenagem automatizada representa uma evolução significativa no setor logístico, utilizando tecnologia para otimizar a gestão de estoques e aumentar a eficiência operacional. Ao substituir processos manuais por sistemas automatizados, as empresas conseguem ganhos significativos em produtividade, precisão e redução de custos.

 Como funciona?

Um armazém automatizado é equipado com uma variedade de tecnologias, como:

 

Ø    Robôs: Realizam tarefas como movimentação de paletes, picking (separação de pedidos) e packing (embalagem).

 Ø    Sistemas de transporte: Transportadores de roletes, esteiras e veículos guiados automaticamente (AGVs) movimentam as cargas dentro do armazém.

 Ø    Softwares de gestão: Controlam todas as operações, desde o recebimento até a expedição dos produtos, otimizando o fluxo de materiais.

 Ø    Sensores e dispositivos de identificação: Rastreamento preciso da localização dos produtos e monitoramento das condições do armazém.

 

Benefícios da Armazenagem Automatizada:

Ø    Aumento da produtividade: Os robôs trabalham 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem interrupções e com maior velocidade.

 Ø    Maior precisão: A redução de erros manuais garante a exatidão na contagem de estoque e no preparo dos pedidos.

 

Ø    Otimização do espaço: A utilização vertical do espaço e a organização eficiente dos produtos maximizam a capacidade de armazenamento.

 

Ø    Redução de custos: Menor mão de obra, menos desperdícios e maior eficiência energética.

 

Ø    Melhoria da segurança: A automação de tarefas perigosas reduz os riscos de acidentes de trabalho.

  

Ø    Maior rastreabilidade: O acompanhamento em tempo real da localização dos produtos facilita a gestão da cadeia de suprimentos.

  

Desafios e Considerações:

Ø    Custo inicial elevado: A implementação de um sistema automatizado requer um investimento significativo.

 Ø    Complexidade: A integração dos diferentes sistemas e a configuração dos processos podem ser complexas.

  

Ø    Manutenção: A manutenção dos equipamentos é fundamental para garantir o bom funcionamento do sistema.

 

 

Em resumo, a armazenagem automatizada oferece uma série de benefícios para as empresas que buscam otimizar suas operações logísticas. Ao analisar as suas necessidades específicas e os desafios envolvidos, é possível tomar a decisão mais adequada para o seu negócio.